为进一步培养员工良好的生活习惯，加强员工管理工作，创造优良的育人环境，逐步构建“规范化、科学化、精细化、长效化”的管理体系。PA视讯多举措加强员工安全教育管理，确保“三包五保”工作进一步落实，确保公司的安全稳定。
一、立足更高站位，强化安全教育
公司在疫情期间多次召开“三包五保”工作会议，副董事长樊后保、公司党政领导班子深入员工宿舍，了解员工思想动态，聆听员工诉求。针对员工暑期留校学习，公司召开暑期留校员工安全教育大会，对员工留校期间管理提出进一步要求，严格请假制度，严禁打架、酗酒、使用违规电器等，并签署暑期留校安全承诺书，确保员工在留校期间的人身、财产安全，切实提高员工自我保护的安全防范意识。
二、立足行动实践，规范行为养成
公司领导带头在宿舍值守，定期走访员工宿舍检查员工生活学习情况，对检查存在的问题、短板弱项现场提出改进要求并落实具体举措。辅导员、班主任每晚定期走访寝室，核查在校生人数，对已离校员工做到逐一“销号”。在走访过程中，将员工学业帮扶、心理辅导、就业指导融入宿舍管理中，对特殊群体员工及时进行有针对性教育指导，督促员工养成良好的生活学习习惯。
三、立足总结反思，提升管理能力
公司结合公司管理有关要求，辅导员、班主任将员工每日情况做好交接交流，针对宿舍管理存在的漏洞、问题及时反馈，及时整改，全面贯彻“以员工为本”的公司工作理念，实现立德树人根本任务，为更加扎实做好员工教育管理工作不懈努力。
